房地产行业信息化现状及问题

信息系统繁杂，手工报表低效，移动应用欠缺，数据的精细运营将反推房地产企业的管理水平。

✔  各类系统繁杂且数据不共享，无法多角度分析数据

✔  仍使用手工报表，工作量大、业务数据滞后严重

✔  报表可读性差，数据无法自动可视化

✔  成本及进度变化快、数据准确性低

✔  移动办公需求强烈但无法满足

奥威BI 房地产行业BI解决方案

通过营销、财务、成本、计划进度、物业等全方位的房地产数据可视化分析，提升企业经营管理和战略决策水平。

数据中心方案

无缝集成用友（NC、U8）金蝶（EAS、K3）财务软件，实施快，风险低。

奥威软件13年行业方案积淀，快速对接房地产内部各类信息系统数据。

分析模型、行业分析报表标准化，大限度减少开发工作量，有效降低实施风险与成本。

营销解决方案

通过外部数据导入、快速了解行业及竞品情况，帮助管理层提高分析决策。

通过数据采集方案，营销数据自动汇总及可视化，以推送方式让公司管理人员快速掌握公司销售一线动态。

通过可视化管理驾驶舱，让公司管理人员轻松、迅速了解营销全盘动态。

成本及计划进度解决方案

结合标准成本分析主题方案，迅速搭建成本、计划分析体系。

多维动态分析，多角度透视各项目进度执行状态。

智能化钻取，直达成本合同明细凭证。

物业管理解决方案

标准物业管理指标库，迅速构建物业管理分析体系。

集成预警智能推送，无时无刻在掌握。

物业大屏综合管理平台，快速实现物业集成管控体系。

精准决策

  投资回报率分析

  展示各项目当年度投资回报率情况及各项目投资回报率对比

  目标达成情况分析

  可按月、季度、年、分别展示不同项目销售、回款任务的目标达成情况

  收款情况分析

  可按月、季度、年、分别展示应收款的构成情况

  费用分析

  可按月、季度、年、分别展示营销费用、财务费用、及开发费用的的实际支付及累计支付情况

  异常成本分析

  分析各成本项目发成变更及签证合计金额的情况，包括变更原因组成及成本项目排名

  交易分析

  按时间维度分析各项目的认购、签约及均价情况

  项目总成本分析

  反映各项成本组成、与总成本占比、各项目总成本、已发生成本及与目标成本差值空间

  计划总体情况分析

  反映多个项目的完成情况对比以及所处阶段和节点

· 自助式分析：浏览用户可自行通过鼠标改变报表内容，无须IT介入

· 预警推送：定时或设置预警条件，通过邮件、微信、OA待办消息等方式自动推送数据

· 外部数据采集（爬虫/填报）：无论是企业内部还是外部行业数据，快速采集无障碍

· 图文分析报告：一键生成图文报告，释放管理智慧

奥威BI 房地产BI方案应用价值

标准房地产BI方案+专业数据分析指导，让企业部署实施更健康，并传递成功经验，帮助房地产实现数据驱动。

董事长/总裁

自动化汇总多套管理系统数据，打通业务关联，一张管理驾驶舱即可洞悉全局；

数据移动化，预警化，随时随地掌握关键经营数据，运筹帷幄于掌中。

VP

财务：财务业务数据一体化，有效降低资金风险；

营销：楼盘营销数据自动汇总、定时推送，“实时”把握一线销售动态；

成本：多维度“动态”分析，让项目成本真正管控到位；

计划：实时“精准”监控，让项目进度风险及时发现；

物业：整合多系统数据，一个大屏实时监控，数据驱动打造智慧社区。

区域总监/项目公司总经理

绩效数据一目了然，管理控制有重点。

IT

数据驱动业务，信息系统价值可视化；

构建数据中心，消除信息孤岛；

实现IT到DT的转型升级。